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LGV50S ThinQ可通过保护壳变为“双屏手机”核心配置方面，LGV50S ThinQ依然搭载了高通骁龙855处理器，内置高通骁龙X50 5G调制解调器，配备6GB+128GB存储组合，机身内置4000mAh电池，支持21W快充规格。拍照方面，LGV50S ThinQ的后置相机采用了双摄方案，规格分别为1200万像素主摄+1300万像素超广角镜头；前置相机则为3200万像素。

也许，这是最好的结果，也是最终只能出现的结果——孙宏斌全面接手乐视，让“贾乐视”变成“孙乐视”，贾跃亭彻底告别乐视网，告别乐视，告别各种期待。事实上，在与贾跃亭就乐视网股权转让没有达成协议，双方撕破脸皮，孙宏斌辞去乐视网一切职务的那一刻起，孙宏斌就已经在“规划”乐视网的“未来”、策划如何将乐视网股权收归到自己手中。因为，无论是破产还是让债权人将乐视网的股权公开拍卖，能够接受乐视网股权的都只有孙宏斌及其融创，而不会有其他人趟乐视网的浑水。

基本上就这几点做好自我定位。其它，比方说公司团队的管理架构，包括我的办公场所，我不觉得这是我们特别大的一个重点。假如说你的办公室再漂亮，你的这些策略定位或者是这些内部的能力目标的建设没有做好，它也不会得到太多机构的认同。还有一个就是标签。我们有很多人在开始做投资的时候容易陷入我对个股的看法，或者是我对短期市场的看法。这个交流是有必要的，但是大家通过这样的交流，其实很难去明白你的长期能力的优势在哪里。所以，我们基本上还是希望，在我的投资的过程当中，我能把我清晰的标签，尤其是特点的东西说出来。比方说在股票策略当中，我们有一个基金经理，他就是就做股票多头，与成长的公司继续成长。你再细看他的选股指标，包括估值，包括股价，你就谈得明白，圈定一个投资范围，他对财务指标和他对这个公司估值又有明确的指示，同时他认为所谓成长性的公司不是次新，也不是新的公司，而是已经定位是成长的一个台阶，到下一个台阶甚至再继续爆发的，这是他心目当中可以持续成长的。像这样的标签贴出来之后，可能在策略分类、策略定位，以及在未来获得更多别人一目了然地去了解你，去跟你合作的时候，是非常有必要的。

从增速的角度来看，信用创造的增速在2010年之间完全一致。2010年开始，二者增速也出现了相当大的差异。信用创造规模和社会融资规模累计值（图6）比较的结果一致。我们返现，2010年-2011年、2014年-2015年、2016年信用创造规模均高于社会融资规模，较好的反映了扩张的过程。

国企改革：目前，国企改革“1+N”系列文件成熟，形成了一批实践经验 6月，《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》的授权放权内容重大，关系到企业经营核心，标志着国企改革迈出重要步伐，充分体现了从管企业到管资本的改革导向，未来国企改革的力度与进度有望超越市场预期，这将显著有利于市场的风险偏好及相关企业的盈利预期。预计下半年，将深入推进各项改革措施落地落实，取得了一系列卓有成效的改革成果。

本文从资产创造负债的角度，重新构建了信用创造度量指标，结果发现：第一，信用创造和社会融资规模在2010年之前都保持同步，但2010年之后，由于金融创新活动的出现，原有的社会融资规模在信用创造的度量方面存在一定的偏差。新的信用创造指标具备更好的预测能力。第二，由于正确的区分了资产的属性，从预测能力来看，信用创造指标比社会融资规模更能够捕捉股票市场的表现。